Reestructuración empresarial

Reestructuración empresarial

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La restructuración empresarial es un mal necesario en muchos casos que puede evitar la desaparición total de una empresa, y que debe pasar inevitablemente por el departamento de Recursos Humanos. En Evolutiza Abogados & Asesores Tributarios, expertos en materia laboral y asesoramiento a empresas, por tanto, también en reestructuraciones, queremos dar unas pinceladas sobre este proceso.

La modalidad más común en este ámbito es el Expediente de Regulación de Empleo o ERE. Se trata de reducir las horas de trabajo de los empleados, o bien reducir de manera colectiva el número de contratos, para adaptarse a las circunstancias que atraviesa la empresa y mantener su viabilidad. Lo más importante en estos procedimientos es llevarlos a cabo de una manera estudiada y lo menos alarmante posible, ya que puede afectar gravemente a nuestra credibilidad tanto interna como externa. Esta última consecuencia puede ser sin duda la peor, puesto que puede conllevar el menoscabo de la imagen corporativa, perdiendo cuota de mercado y agravando por tanto la situación que nos ha obligado a realizar el ERE. Para evitarlo, será necesaria una preparación estratégica que permita anticipar el impacto negativo y reducir los costes.

Lo cierto es que no existe un proceso estándar qué seguir a la hora de modificar las relaciones laborales por una reestructuración empresarial, sin embargo, sí existen determinadas pautas que posibiliten adecuarse a la legalidad y, sobre todo, reducir daños tanto para la empresa como para sus trabajadores.

Una de las medidas más importantes, es delimitar aquellas personas a las que afectará el proceso, y bajo qué criterios serán elegidas, criterios que nos permitan retener a los mejores profesionales sin incurrir en discriminaciones de ningún tipo, y respetando en todo momento la responsabilidad social corporativa, función que se ha de realizar trabajando junto a los representantes sindicales.

Para terminar, y a forma de resumen, para iniciar el procedimiento de reestructuración de plantilla, es de suma importancia contar con profesionales capaces de desarrollar un plan de viabilidad adecuado, además de los planes de proyectos o informes técnicos pertinentes, que tendrán valor por partida doble: permitirán realizar el proceso de la manera menos perjudicial y servirán como documentos probatorios del excedente de plantilla para posteriores eventualidades.

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